La durabilité est en train de devenir un aspect important pour les entreprises, en particulier avec les préoccupations croissantes liées au changement climatique.
La mise en œuvre d’un modèle d’entreprise durable aidera non seulement une entreprise donnée à réduire son empreinte carbone, mais elle séduira également les consommateurs soucieux de l’environnement et à la recherche d’entreprises durables.
Dès lors, comment les entreprises peuvent-elles parvenir à un modèle d’entreprise durable ?
Il ne faut pas confondre un modèle d’entreprise durable avec un modèle d’entreprise qui donne la priorité à la durabilité.
Le premier permet à l’entreprise d’assurer son avenir, d’utiliser les ressources sans les épuiser et d’ajouter de la valeur aux produits ou services qu’elle propose, tandis que le second a des objectifs à court terme et n’est durable que lorsque cela convient à l’entreprise.
La littérature académique traite également d’un modèle d’entreprise durable comme un modèle qui redonne à sa communauté ou qui a une « valeur partagée ». En substance, ses pratiques procurent un avantage concurrentiel à l’entreprise tout en améliorant les conditions environnementales et même sociétales de sa communauté locale.
Il n’est donc pas étonnant qu’un modèle d’entreprise durable soit plus valable et plus rentable qu’un modèle d’entreprise axé sur les tendances actuelles. Alors que les tendances changent constamment, une entreprise durable est tournée vers l’avenir, ce qui lui confère un avantage concurrentiel à long terme.
Alors, comment les entreprises peuvent-elles créer un tel modèle d’entreprise ?
Avant toute chose, il est important de réfléchir aux activités d’une entreprise et d’étudier les problèmes environnementaux ou sociétaux qui en découlent. Pensez aux impacts directs et indirects, ainsi qu’aux problèmes potentiels à l’avenir, à mesure que votre entreprise se développe. En développant une compréhension plus approfondie de l’écosystème de l’entreprise, vous serez en mesure de repérer ses faiblesses et ses vulnérabilités, ce qui contribuera à façonner un modèle commercial durable.
Il est facile d’affirmer que votre entreprise se soucie de l’environnement et vise à devenir plus durable, mais comment pouvez-vous le montrer aux consommateurs ?
Les entreprises doivent se demander quel est leur objectif ultime. Ou, si ce n’est pas un objectif, des cibles claires qu’elles tentent d’atteindre et vers lesquelles elles travaillent.
Par exemple, atteindre zéro émission de carbone d’ici une année donnée, ou ne pas utiliser d’emballages en plastique à tous les stades de la logistique.
Grâce à ces objectifs, votre entreprise dans son ensemble peut progresser et être motivée pour atteindre les buts ou objectifs fixés.
La durabilité commence par un bon état d’esprit, et cette façon de penser doit conduire à des comportements qui soutiennent les pratiques durables. En encourageant ce comportement auprès des parties prenantes de l’entreprise, vous faites déjà un pas dans la bonne direction.
En particulier, le fait d’écouter les idées et les commentaires des employés peut contribuer à créer un environnement où les employés se sentent autorisés à partager leurs idées et où l’entreprise dans son ensemble peut être tenue responsable. Il s’agit là d’un élément crucial si votre entreprise veut évoluer – qui le sait mieux que les personnes qui y travaillent ?
En outre, n’oubliez jamais que vos consommateurs sont également des parties prenantes, ce qui signifie que vous devez vous engager avec eux si vous envisagez d’innover votre modèle d’entreprise pour en faire un modèle durable. Il est vrai qu’un modèle d’entreprise durable pourrait entraîner une augmentation des prix des produits, mais vous devez faire savoir à vos consommateurs pourquoi.
Vous devez pouvoir les convaincre que, même si le prix est plus élevé, la qualité et la valeur de vos produits se sont également améliorées et qu’en investissant dans vos produits, ils investissent également dans l’environnement. Il peut être intéressant de s’engager à verser une partie des revenus à des organisations caritatives ou à des organisations environnementales dignes de confiance afin d’impliquer vos clients.
Un modèle d’entreprise durable doit avoir une chaîne d’approvisionnement durable, et par là, nous entendons la possibilité de localiser les approvisionnements et les sources. En faisant appel à des fournisseurs locaux, vous réduisez déjà votre empreinte carbone.
Toutefois, il ne suffit pas de s’approvisionner auprès de fournisseurs locaux : leurs processus sont-ils durables ? Recherchez des fournisseurs dont les emballages sont recyclables et dont les sources d’approvisionnement sont durables afin de vous assurer que vous faites preuve de durabilité à chaque étape du processus, du berceau à la tombe.
Lorsque les produits vous parviennent, votre entreprise les recycle-t-elle de manière responsable ? Que deviennent les déchets ? Des développeurs de logiciels tels que Sort Flow peuvent aider votre entreprise à gérer les déchets de manière durable. Il peut donc être intéressant d’investir dans ce domaine.
En outre, vous devez tenir compte de vos propres emballages ainsi que des émissions de carbone lors de la livraison des produits aux clients – existe-t-il un moyen de les réduire ? Par exemple, un aller simple avec le plus grand nombre de livraisons possible est sûrement moins nocif pour l’environnement que de multiples voyages avec seulement quelques livraisons.
Il est essentiel que vous vous assuriez que votre chaîne d’approvisionnement soit durable pour un modèle d’entreprise efficace, étant donné qu’une entreprise est seulement aussi éthique et durable que son réseau logistique.
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