Boucles d'Apprentissage Continu

ETAPE

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Temps suggéré

60 minutes à plusieurs heures en fonction de la complexité du sujet à étudier
Niveau de Difficulté

  • Moyen

Matériels Nécessaires

  • Continuous Learning Loops
  • Marqueurs
  • Post-it

Participants

  • Equipe Design, stratégie, projet
  • 5 personnes
Continuous Learning Loops

Boucles d'Apprentissage Continu

Apprenez à utiliser le retour d'information pour planifier les prochaines étapes de votre produit ou service - il peut s'agir de l'évolution de votre offre, de nouvelles opportunités de croissance commerciale ou de la détection de votre prochaine intervention circulaire, voire de l'évolution du mécanisme de retour d'information lui-même.

La conception est continue avec l’économie circulaire. 

C’est pourquoi il est important de créer des cycles de retour d’information et de tirer des leçons des commentaires que vous recevez en cours de route. Cela vous aidera à utiliser le retour d’information que vous recueillez pour explorer les prochaines étapes de l’itération de votre conception et continuer à ajouter de la valeur à votre entreprise et au système dans son ensemble.

Les étapes à suivre

1

Examinez vos progrès par rapport au retour d’information que vous aviez prévu de recueillir dans les mécanismes de retour d’information intégrés, ainsi que votre stratégie globale dans le canevas du modèle d’entreprise.

2

Commencez par vous demander si vous avez réalisé ce que vous aviez prévu de faire. Avez-vous été en mesure de trouver des réponses aux questions que vous avez posées ?

3

Synthétisez ce retour d’information en recherchant des modèles et des idées sur ce que vous apprenez. 

En quoi ce que vous avez appris a-t-il modifié votre façon de penser ?

4

Utilisez cet organigramme pour répondre à ce type de questions :

  • Devez-vous modifier le mécanisme de retour d’information ?
  • Vous fournit-il des données utiles ou perdez-vous du temps à collecter certaines de ces informations ?
  • Que devez-vous faire pour modifier votre produit ou service afin de vous assurer qu’il vous apporte une valeur commerciale et qu’il ajoute de la valeur au système dans son ensemble ?
  • Comment pourriez-vous améliorer votre produit ou service, non seulement pour le consommateur, mais aussi pour les autres utilisateurs de la chaîne de valeur ?
  • Votre produit ou service est-il défaillant du point de vue de la convivialité ou de la technique ? Faut-il adapter quelque chose pour qu’il fonctionne mieux ?
  • Quelle sera votre prochaine intervention ? Allez-vous mettre à l’échelle le même modèle ou chercher à accroître votre influence en vous étendant à différentes boucles du système ?

5

Revenez sur les méthodes de la section Définir et élaborez un plan d’action pour la mise à l’échelle.

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