Business Model Circulaire

ETAPE

Définir

Temps suggéré

60 minutes à plusieurs heures en fonction de la complexité du sujet à étudier
Niveau de Difficulté

  • Moyen

Matériels Nécessaires

  • Business Model Canvas imprimé
  • Marqueurs
  • Post-it

Participants

  • Equipe Design, stratégie, projet
  • 5 personnes

Business Model Circulaire

Développez ou redéfinissez votre modèle d'entreprise dans une perspective de conception circulaire.

Façonnez votre modèle d’entreprise – en créant de la valeur pour vos clients, vos partenariats clés, vos ressources et vos modèles de distribution. 

Élargissez votre perspective à l’ensemble du système et préparez votre entreprise à réussir dans un monde interconnecté.

Les étapes à suivre

1

Téléchargez le Business Model Canvas. Cette vidéo vous expliquera comment le remplir.

2

Asseyez-vous avec votre équipe et commencez à remplir les sections du Business Model Canvas – cela vous aidera à utiliser un zoom circulaire pour votre entreprise.

3

Il n’y a pas de point de départ et d’arrivée rigide. 

Le design thinking circulaire est un processus itératif d’apprentissage continu, de prototypage et de boucles de rétroaction. 

En tant que tel, vous pouvez revenir en permanence à l’utilisateur ou aux utilisateurs, car leurs perspectives s’intègrent dans le système, et itérer sur ce modèle économique.

4

Lorsque vous le remplissez pour la première fois, attendez-vous à trouver des trous. Il est normal de ne pas savoir exactement comment tout fonctionnera. 

Adaptez-le si nécessaire et continuez à vous y référer au fur et à mesure de l’itération de votre solution.

méthodes relatives

Méthode - Définir

Définir votre Challenge

Articulez et encadrez le défi de la circularité que vous voulez résoudre et l’impact que vous espérez avoir, et réunissez une équipe pour vous aligner sur vos objectifs et votre approche.

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Méthode - Définir

Constituer les Equipes

Constituez des équipes pour renforcer les connaissances et l’expertise, développer vos relations avec les parties prenantes et faire de la mise en œuvre un succès. Alignez-vous sur un objectif commun et définissez votre mode de collaboration.

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Achat Circulaire

Dressez la carte de vos parties prenantes, comprenez leurs points de vue et créez des récits pour les aider à se sentir investis dans votre cause.​

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